Tujuan dari artikel ini, ialah untuk membahas mengapa kurang lebih usaha yang gagal, & hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis miskin atau terbatas. Kami merupakan perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus punya rencana. Idealnya, jika Dikau akan untuk menghasilkan jadwal, ini harus menghindari kurang lebih kesalahan utama untuk memastikan bahwa itu bukanlah sebuah rencana bisnis berkualitas leta. Di sini kita bakal membahas sepuluh kesalahan biasa yang dapat dengan barang-kali dihindari, ketika menulis satu buah rencana bisnis.
Rencana leta dibangun dan ditulis & mungkin berisi kesalahan di ejaan, tata bahasa & tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari usaha Anda dan rencana leta dieksekusi dapat hadir signifikansi orang miskin. Anda mesti melakukan luas ulasan sertifikat, untuk memastikan bahwa ada tiada kesalahan. Temukan banyak informasi dan tips-tips menarik
bisnis online lainnya.
Presentasi daripada rencana ini tidak taat asas dan tidak memiliki susunan yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah sebagaimana yang disebutkan sebuah pemikiran dari bisnis Anda, serta item berikut akan menyuntikkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, pupus nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau lenyap daftar isi.
Rencana belum selesai. Ada berbagai ulah berbeda pedoman dan template yang dapat Anda gunakan sebagai dasar rencana dagang Anda, dan ini hendak membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah wilayah yang berbeda yang harus disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Analisis SWOT; informasi rinci di sekitar fokus dasar, dan khusus pelanggan Anda di dalam setiap pelanggan yang membuat lebih dari 25% dari omset bisnis.
Rencana berisi terlalu banyak detail. Pendek rencana adalah sebagai berikut: mulai dengan Ikhtisar, atau ringkasan satu atau 2 halaman, diikuti dengan rencana bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sambil lampiran rinci, dengan ulasan lebih lanjut terkandung di.
Asumsi-asumsi yang terkandung pada rencana bisnis tidak sesuai. Anggapan-anggapan yang penting harus menyinggung, dan mereka harus rasional untuk termasuk itu. Banyak rencana bisnis miskin akan berusaha untuk menyembunyikan asumsi seluruh rencana. Diperlukan bahwa Anda memeriksa memperhitungkan yang Anda membuat lawan standar yang dapat turun. Rencana tidak termasuk penelitian yang memadai. Rencana dagang rinci harus disertakan poin rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan uraian untuk setiap asumsi / proyeksi yang dibuat seluruh rencana.
Anda membuat pernyataan bahwa ada tidak tersedia risiko yang terlibat di usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa unsur risiko, menempatkan ini di cara yang tepat sangat penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Dikau dan menyajikan mereka secara argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan mengurangi atau meminimalkan ini pasti harus dimasukkan dalam susunan acara bisnis Anda.