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en 2010, l'usine de nokia près de chennai l'

inde était parmi les plus grandes au monde des

milliers de travailleurs dont la plupart étaient des

femmes ont produit plus de 15 millions de téléphones

par mois

nokia était un brillant exemple du genre

de succès que l'inde voulait avec la

fabrication mais en 2014,

l'usine a soudainement dû fermer pourquoi, china wholesale suppliers list; trade.oem7.com, en

raison d'un différend fiscal, un téléphone portable a

fait que nokia a fermé sa plus grande

usine à Tamlaj Street Pelham,

faisant plus de 8 000 travailleurs au chômage,

le différend portait sur une demande d'impôt de 1,5 milliard de dollars imposée

rétroactivement par les

autorités pour des impôts dus présumés,

essentiellement cette l'usine est devenue une

ville fantôme finalement nokia et le

gouvernement indien s'installerait mais le mal a

été fait

et il y a d'autres exemples les entreprises trop britanniques

vodafone

et cairn energy

ainsi qu'au moins 17 autres entreprises

ont toutes été impliquées dans des différends

et pendant que cela se produisait premier

ministre Narendra modi a essayé

d'attirer des investissements étrangers,

faisant de l'

Inde le grand La première marque

que l'Inde ait jamais créée,

la bureaucratie peut souvent aller à l'encontre de

tout ce que la classe politique

essaie expressément d'atteindre

alors que l'Inde pourrait garantir des emplois à

son élite hautement qualifiée Des impôts complexes et

incertains ont poussé la plupart des

entreprises étrangères ayant besoin de main-d'œuvre bon marché vers

la Chine

qui coûte à l'économie environ

140 milliards de dollars par an,

ils disent qu'ils sont ouverts au

reste du monde, mais vous savez qu'il y a

encore beaucoup d'obstacles protectionnistes à

faire des affaires avec l'Inde

pour suivre les traces de la Chine et atteindre

le l'objectif du gouvernement d'être une

économie de 5 000 milliards d'ici 2025 l'

inde doit créer un modèle qui

réussisse à la fois au pays et à l'étranger

pendant des centaines d'années le

sous-continent indien était parmi les endroits les plus riches

de la planète représentant

environ 25 pour cent du commerce mondial

puis est venu le britannique

essentiellement la Grande-Bretagne a

gardé l'Inde en tant que fournisseur de matières

premières pour ses propres usines

et en tant que marché

pour ce que ces f Acteurs produits,

on estime qu'en monnaie d'aujourd'hui, la

Grande-Bretagne a extrait 45 000 milliards de

dollars de l'

Inde jusqu'à la fin des années 40











. république de chine

[Musique]

méfiant envers l'occident et manquant de

choses qu'ils pourraient vendre au monde tous les deux ont

pris une page du

livre de jeu économique de l'union soviétique en tournant les pays

vers l'intérieur

il y avait un sentiment qu'ils pouvaient

bien sûr se nourrir et se

maintenir chine n'était pas la seule économie

à se tourner vers l'intérieur, mais d'une manière générale,

le sentiment de se tourner vers l'intérieur a été

considéré comme ayant largement

contribué à la dépression des années 30

dans le cas de l'Inde et de la Chine, ces

économies planifiées

n'ont finalement pas fonctionné,

mais alors que leur les économies se sont en grande partie

arrêtées quelques

économies voisines ont explosé,

elles sont devenues connues sous le nom de tigres d'Asie de l'Est

h ong kong singapour taiwan et

corée du sud ils étaient connus comme des prodiges économiques à

partir des années 1960 ils ont

explosé dans la période d'après-guerre ils avaient

une main-d'œuvre bon marché

ils avaient un savoir-faire industriel et ils ont

adopté la technologie

donc tous les jouets, vêtements et

bibelots qui le monde occidental

achetait dans les années 60, 70 et 80, tout

cela était fabriqué dans ces économies de tigre.







singapour les

fonctionnaires chinois ont afflué

régulièrement à singapour pour visiter la première étude et pour

apprendre du savoir-faire singapourien.









bien sûr,

ce sentiment d'efficacité et de

productivité et ce

modèle de Chine industriel et axé sur l'exportation l'ont aimé et ils se

sont tournés vers Singapour et ils l'ont adopté en

grande partie

en 1978 deng xiaoping a annoncé la

politique de la porte ouverte pour permettre aux entreprises étrangères

d'installer en chine

leur plus grand atout une

main-d'œuvre peu qualifiée apparemment illimitée qui

pourrait remplir de grandes usines avec des ouvriers

ils avaient une main-d'œuvre énorme d'énormes

installations industrielles et ils avaient faim de

capitaux étrangers étranger le savoir-faire et

les investissements étrangers et l'un de ces

ingrédients ont été mélangés.











dans les années 80 et dans les années 90, en

particulier la Chine a connu une croissance moyenne de 10 par

an au cours de l'année depuis son ouverture en 1978,

près de 800 millions de personnes ont été

sorties de la pauvreté en Chine depuis la

grande réouverture à

partir du milieu des années 80, puis de

manière importante après 1991 l'inde a également ouvert ses

portes,

bien qu'elle ne soit normalement pas considérée comme une

puissance exportatrice, la

croissance des exportations indiennes a été la troisième le meilleur au

monde derrière la Chine et le Vietnam

qui

a été un gros casse

-tête parce que

oui, l'Inde est une réussite en matière d'exportation,

mais qu'est-ce que l'Inde fabrique

et exporte réellement

au lieu de la fabrication bas de gamme telle que des

bibelots et des textiles fabriqués par la Chine et d'

autres est-asiatiques tigres, le pays se

concentre uniquement sur la

fabrication et les services hautement qualifiés, tels que l'

externalisation des processus commerciaux

et les produits d'ingénierie,

ce qui a créé un biais dans les emplois et les

opportunités pour une

minorité anglophone relativement petite et bien éduquée,

mais ceux qui étaient auparavant laissés pour compte

obtiennent une autre chance grâce à la

technologie

pour vous donner un exemple,

un vendeur qui avait une marque

ou un produit limité

à un quartier ou à une ville ne savait pas

comment étendre la distribution et

atteindre 4000 miles de sa ville d'origine

mais en raison de la numérisation de l'

économie, un vendeur peut désormais rêver grand,

il peut envisager de devenir un

grand entrepreneur indien plutôt que

devenir un entrepreneur uniquement pour cette

ville particulière

avec l'aide d'applications comme oudan les

entrepreneurs indiens ont accès à des dizaines

de millions de détaillants desservant 1,3

milliard de consommateurs

et la maman et la boutique pop vendant ces

produits connus sous le nom de magasins karana peuvent faire de

meilleurs achats plus rapidement et recevoir du

crédit, ils auraient autrement du mal à

obtenir

leur paiement

avant que la plate-forme n'existe, ils

s'appuieront sur plusieurs sources, ils s'appuieront

sur des distributeurs locaux, ils devront

négocier plusieurs prix, car

chaque fois qu'ils devront conclure plusieurs

transactions,

ils devront trouver plusieurs prêteurs.

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